唐山交通勘察设计院唐山交通勘察设计院有限公司管理体系建设和人力资源管理提升项目日前通过了最终汇报，公司合伙人赵国军参加了汇报。唐山交通院经营层领导以及公司总层领导参加了汇报会，唐山交通院赵院长对项目给予了较高评价，认为知行设计的薪酬方案体现了岗位的价值、体现了人的价值，考虑同行业、同地域同类企业薪酬水平，同时薪酬与考核密切联系，发挥激励作用。

    3人团队奋斗2个月，在唐山交通院各级领导和员工的支持配合下，最终如期完成了项目，项目成果如下：管理制度手册、绩效考核手册、岗位说明书手册、员工手册。管理制度手册是项目成果的核心部分，包括行政后勤管理篇、人力资源管理篇、财务管理篇、业务管理篇等40个管理制度、管理办法，其中包括公司组织结构设置和部门职能说明、项目管理制度、质量管理制度、薪酬管理制度、绩效考核管理制度、财务管理制度等。

    唐山交通勘察设计院有限公司董事长赵拥辉对项目的评价：经过二个多月水木知行各位专家辛勤劳动，在公司各级领导的支持配合下，唐山交通勘察设计院有限公司管理体系建设和人力资源管理提升项目提前完成了，项目非常圆满。项目组通过运用科学合理的手段、方法对企业的现状进行了系统的诊断分析，并提出了有针对性，适合企业实际情况的解决方案。方案不仅具有可操作性，同时具有前瞻性，体现着现代化的管理思想。