汇通路桥项目第二阶段工作顺利结束并通过客户验收，获得客户好评。

    4人团队奋斗2个半月，在汇通各级领导和员工的支持配合下，最终如期完成了项目，项目成果如下：管理制度手册、绩效考核手册、岗位说明书手册、视觉识别系统手册、员工手册、项目经理手册。管理制度手册是项目成果的核心部分，包括综合管理、人力资源管理、财务审计管理、采购管理、经营开发管理、项目管理、技术质量管理、设备管理等八部分50多个管理制度、管理办法，其中包括公司组织结构设置和部门职能说明、项目管理制度、质量管理制度、薪酬管理制度、绩效考核管理制度、财务管理制度等。

    河北汇通路桥建设有限公司总裁张忠山对项目的评价：经过水木知行各位老师的辛勤劳动，经过多次讨论沟通，河北汇通路桥建设有限公司企业文化和发展战略、管理体系建设、人力资源管理提升项目圆满完成了。项目的成功得益于水木知行理论扎实、经验丰富的专家团队，得意于项目运作立足于国内外公路施工行业先进管理模式的借鉴、理论和实际相结合的工作方法，得益于项目组成员夜以继日，追求完美、谨慎求实的工作作风。咨询过程以及咨询成果富有成效，汇通路桥公司获益非浅。