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企业管理存在的问题——水木知行
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企业管理存在的问题
     
 销售收入逐年增加，但利润确没有同步增加，企业的盈利并没有随着公司规模的扩大而扩大

老板疲于应付公司日常事务，没有时间和精力思考公司长远发展问题

员工的能力难以适应企业快速发展的需要，很难吸引和保留优秀的员工

员工的观念难以改变，缺乏学习意识和创新精神

出了小问题，没人汇报，出了大问题，互相推诿，老板精疲力竭

业务办理效率越来越低，经常出现同样的差错，客户满意度降低

员工的积极性和主动性逐渐减弱，没有了创业初期的激情

财务管理混乱，老板对公司实际资产、权益、盈利情况心中没底

 
 


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