企业管理难题深层次原因——水木知行

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企业管理难题深层次原因——水木知行

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客户评价

企业管理难题深层次原因

公司发展方向模糊不清，没有仔细考虑在主导行业利润逐渐降低的情况下，公司如何发展的问题

部门职能划分不合理、岗位职责不清晰

公司组织架构不适应企业发展和外部环境变化的需要，造成管理低效

规章制度不健全，执行不力

业务流程没有优化，导致业务出现差错几率增加

公司薪酬体系激励作用缺失，没有体现薪酬的内外部公平，工资奖金没少发，大家仍然不满意；

缺乏对员工进行系统的培训，员工思想观念、业务能力跟不上企业的发展需要

公司缺乏考核体系或考核失去效用，没有激励业绩优秀者、鞭策业绩低下者

公司缺乏预算管理，经营目标不明确或者不合理

公司核算体系存在缺陷，实际数字不能反映真正业绩

公司信息体统建设滞后，不适应企业发展需要

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